Se tratar de sustentabilidade já não é mais novidade, por isso, é importante considerar que o ESG é a sigla do momento, haja visto que as buscas envolvendo o tema cresceram 150% nos últimos 12 meses até Fevereiro/22, na comparação aos 12 meses anteriores
Mais do que procurar conhecer do que ela trata, boa parte das empresas e indústrias mundiais se encontram na fase de entender melhor como implementar, mensurar e comprovar resultados, e colocar tudo isso em prática.
Este cenário tem exigido das empresas uma nova forma de pensar e planejar as suas culturas organizacionais, levando em conta a necessidade da implantação da agenda ESG.
Agora, como ficam as companhias do segmento de óleo e gás quando se trata desse processo? É o que vamos descobrir agora, no decorrer deste artigo.
O que é ESG?
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A sigla de três letras, um acrônimo em inglês, significa Environmental, Social and Governance, que em uma tradução livre para nossa língua materna significa “meio ambiente, social e governança”.
O conceito começou a ser utilizado no ano de 2004, em um relatório chamado “Who Cares Wins”, feito pelo Pacto Global, braço da Organização das Nações Unidas (ONU) que tem o objetivo de engajar empresas e organizações na adoção de princípios nas áreas de direitos humanos, trabalho, meio ambiente e anticorrupção, em parceria com o Banco Mundial.
Desde então, a sigla tem sido usada praticamente como um sinônimo do termo “sustentabilidade” em diversos fóruns de discussão, relatórios e pesquisas, e por boa parte das companhias mundo afora.
“Uma empresa que está em conformidade com práticas ESG entende quais são seus impactos negativos e positivos na sociedade e consegue agir sobre eles. É necessário minimizar os negativos e potencializar os positivos, assim como equacionar os prejuízos já provocados”, é a definição que o próprio Pacto Global adota.
ESG no setor de óleo e gás
Mudar e se adaptar não é nenhuma novidade para o setor de óleo e gás, que constantemente precisa se renovar e adequar, especialmente as transformações tecnológicas. No entanto, esse olhar mais consciente das atividades fundamentais, capaz de agregar muito valor aos serviços, é algo que se faz presente há poucos anos – e ainda precisa se estabelecer por completo.
No entanto, é quase uma questão de sobrevivência para as empresas do segmento rever suas políticas pensando em reduzir ao máximo o impacto negativo que seus serviços e produtos provocam ao meio ambiente.
A consultoria Grant Thorton realizou um levantamento que confirma que boa parte do empresariado brasileiro já entendeu esse recado. Considerando um recorte com 255 empresas do midmarket brasileiro, 39% das companhias do país já estão desenvolvendo um plano estratégico com abordagem ESG; enquanto outros 54% pretendem investir em novos projetos no setor dentro de até um ano. Além disso, quase metade (47%) das empresas consultadas apontou o pilar ambiental como prioritário em suas agendas.
Além de vantagem competitiva, essa busca é uma exigência de boa parcela dos consumidores, que prezam companhias sustentáveis, que inclusive advoga contra os nomes que não se encaixam nessas exigências de um mundo mais consciente.
Confirma esse grau de exigência a pesquisa feita pela agência norte-americana Union + Webster, e divulgada pela Federação das Indústrias do Estado do Paraná (FIEP). Segundo esse estudo, 87% da população brasileira prefere comprar produtos e serviços de empresas que se preocupam e agem de forma sustentável, enquanto 70% dos entrevistados disseram que não se importam em pagar um pouco mais por isso.
Por tudo isso, é inevitável que as empresas do setor de óleo e gás não aumentem seus investimentos envolvendo o ESG, com o risco de perder muito espaço de mercado em caso de não se adequar a essa nova realidade.
O que as empresas precisam fazer?
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O primeiro passo para tornar as práticas e princípios do ESG comuns em uma empresa é entender o objetivo e o principal propósito da empresa dentro de sua área de atuação, além de definir como isso irá afetar a sociedade.
Portanto, mais do que uma empresa sustentável, é necessário contar com líderes capazes de pensar de maneira sustentável. Para Sonia Consiglio Favaretto, presidente do Conselho Consultivo da Global Reporting Initiative (GRI) Brasil em conversa com um podcast sobre o assunto, há algumas qualidades que essa liderança precisa ter:
- Pensamento multinível, ou seja, entender que é preciso ter uma postura abrangente;
- Incluir stakeholders no processo de transformação, considerando os parceiros na tomada de decisão estratégica;
- Pensamento de longo prazo: estabelecer metas ambiciosas e ações para atingi-las;
- Inovação disruptiva.
Além disso, é fundamental ter como grande aliada a tecnologia, capaz de afetar diretamente a eficiência e produtividade, além de ser importante ferramenta na geração de consciência acerca do impacto do setor na sociedade.
Só com as ferramentas corretas é possível encarar os desafios atuais com o olhar do futuro que lhe é exigido.
Sem mencionar o fato de que essas possibilidades também podem facilitar a comunicação em todo processo, envolvendo todas as partes interessadas – colaboradores, clientes e fornecedores. Dessa forma, cada parte pode se tornar consciente de sua real importância dentro desse contexto de mudanças.
Para além de uma despesa: o investimento em ESG
Enquanto é um paradigma para as empresas, a adoção do EGS também se demonstra um atrativo para novos tipos de consumidores que têm se mostrado cada vez mais exigentes, especialmente interessados no chamado consumo consciente.
Por isso, mais do que encarar essas mudanças como um gasto, é necessário que as companhias e seus administradores enxerguem a realidade: o ESG é um investimento.
Por exemplo: vale dizer que, ao validar devidamente as práticas de ESG com dados e métricas, as empresas passam a estar credenciadas às linhas de crédito “verdes”, cada vez mais robustas, seletivas e criteriosas na hora de definir quem tem acesso ao cofre ou não.
Inclusive, fundos que lidam exclusivamente com empresas e negócios considerados sustentáveis se mostram uma tendência crescente, tendo se provado mais resilientes do que seus concorrentes. Isso acontece pelo fato dessas companhias que adotam o ESG compartilharem de uma visão de negócio de longo prazo, que por natureza costuma ser menos frágeis diante de crises.
Como resultado desse processo, tem emergido uma indústria mais madura, capitaneada por profissionais cada vez mais conscientes de seu papel dentro da sociedade. Fica cada vez mais claro que empresas sem propósitos vão encarar muita dificuldade para tratar de estratégias, metas e produtos.
A Proper Marine entende a importância de ser parte dessa mudança, e você pode conhecer mais sobre nossa história e comprometimento com a sustentabilidade ao entrar em contato com a nossa história. Conheça o nosso site clicando neste link.
